Saint-Gobain développe le Leadership de ses collaborateurs !

Découvrez comment Saint-Gobain a pu répondre à la fois au besoin de développer chaque manager, mais également à la nécessité de créer du lien entre les collaborateurs répartis sur le territoire.

Saint-Gobain et MoovOne - coaching professionnel

A propos de Saint-Gobain

Avec 179 000 collaborateurs répartis dans 67 pays, Saint-Gobain conçoit, produit et distribue des matériaux et des solutions qui améliorent l’habitat et la vie quotidienne : bâtiments, transports, infrastructures, ainsi que dans de nombreuses applications industrielles. Ces matériaux apportent à la fois confort, performance et sécurité tout en répondant aux défis de la construction durable, de la gestion efficace des ressources et du changement climatique.

Contexte du projet

Saint-Gobain évolue dans un contexte de transformation fort qui impacte l’ensemble des Business Units. Un alignement stratégique autour du nouveau rôle du manager était donc essentiel – cette initiative est notamment soutenue par les “Saint Gobain Attitudes”.

Le besoin sous-jacent était de renforcer et de transformer les managers pour harmoniser leurs pratiques et augmenter leur performancePour accompagner chaque manager de la manière la plus adaptée à ses besoins, Saint-Gobain était à la recherche d’une solution innovante, offrant un niveau de personnalisation élevé et pouvant être déployée à l’international ; c’est dans ce cadre qu’est intervenue la collaboration avec MoovOne.

Solutions

La collaboration entre Saint-Gobain et MoovOne démarre avec un programme dédié au développement du leadership des femmes à potentiel dans l’organisation. Cette initiative fut couronnée d’un large succès qui donna lieu à une opportunité plus ambitieuse : l’intégration de la solution MoovOne au sein de l’Ecole du Management du groupe. Aujourd’hui, MoovOne accompagne Saint-Gobain sur une multitude de projets (debriefing de 360°, accompagnement individuel, accompagnements collectifs) avec plusieurs centaines de participants bénéficiaires chaque année, dans le monde entier.

En chiffres

100%

des participants recommandent à leurs pairs la solution MoovOne

9/10

note moyenne donnée par les participants à leur expérience

+4,5/10

de progression moyenne sur les objectifs fixés en début de coaching

« Pour moi, le coaching était plutôt réservé à des cadres dirigeants ou à des hauts potentiels.

Je l’ai ressenti comme une marque de confiance et de reconnaissance de la part de mon manager. J’étais dans une période de mobilité, et ça m’a permis de prendre mon poste avec plus d’assurance et de confiance dans mes nouvelles fonctions. »

Cynthia Mazri
HR Business Partner

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