Ressources

Dans ce guide, découvrez 3 principes clés (et bonnes pratiques associées) pour relever le challenge du management hybride:

– Travailler la confiance
– Instaurer des règles & rituels
– Soigner le phygital

• Objectif : comment définir des objectifs d’équipes
• Motivation : conjuguer motivation d’équipe avec les motivations personnelles
• Plan d’action : comment se focaliser dans l’action et non le résultat
• Résultats : comment analyser ses succès
• Équipe : quelle posture adopter pour gérer son équipe

Managers d’équipes et responsables RH: apprenez à transformer votre équipe pour atteindre des performances olympiques !

Eric Alard, ancien athlète et entraîneur olympique, aujourd’hui coach et accompagnateur de dirigeants et managers, vous livrera les secrets de la performance d’équipe dans le sport de haut niveau pour les implanter dans votre quotidien et accompagner vos équipes vers les étoiles.

Au programme de ce webinar :

• Organisations hybrides : comment retrouver de la cohésion ?
• Objectifs d’équipe : comment les conjuguer avec les motivations personnelles ?
• Transformation des organisations : comment être mentalement prêt à agir ?
• Posture du manager-coach : comment l’adopter ?

Avec l’essor du digital, le Groupe La Poste a vécu un bouleversement total de ses activités historiques. Pour répondre à des ambitions fortes – être la première plateforme européenne du lien et des échanges, humaine et digitale, verte et citoyenne, au service de ses clients dans leurs projets et de la société tout entière dans ses transformations – le Groupe a mis en œuvre des programmes de transformation de grande envergure, en priorisant le développement des collaborateurs.

Lors de cette conférence, découvrez comment le Groupe La Poste utilise le coaching digital pour :

• développer les managers sur des problématiques opérationnelles
• accompagner et faire grandir les talents
• proposer un accompagnement personnalisé aux collaborateurs en période de crise

Nous vivons dans un monde d’incertitudes, de changements continus et imprévisibles : confinements à répétition, distanciation sociale, télétravail forcé, brouillage des sphères personnelles et professionnelles…

Comment faire pour prendre ou reprendre le contrôle sans subir les aléas du quotidien ? Comment avoir un impact positif sur son environnement, qu’il soit professionnel ou personnel ?

À travers ces 11 principes d’auto-coaching, Alain Manoukian, co-fondateur de MoovOne et coach professionnel certifié PCC ICF vous aide à libérer votre potentiel au quotidien, tant dans votre vie personnelle que professionnelle.

A l’occasion de la sortie de son dernier ouvrage “Le leadership de soi”, Alain Manoukian, co-fondateur de MoovOne et coach professionnel certifié, nous livre des clés pour opérer une transformation personnelle et professionnelle et libérer ses talents à travers l’auto-coaching.

Au programme :

• Le concept du “Leadership de soi” et son importance pour réussir professionnellement et personnellement
• L’impact de l’auto-coaching pour prendre conscience de ses freins et de son potentiel
• Les points de vigilance et les ressources à disposition
• La puissance du coaching pour piloter sa vie professionnelle et transformer les entreprises

Ces dernières années le rôle du manager s’est transformé. La posture managériale “command & control” a montré ses limites et il est plus que jamais nécessaire de la faire évoluer.

– Quel style de management appliquer pour s’adapter au mieux à cet environnement ?
– Qu’est ce que le “hybride” dans le fonctionnement d’une équipe ?
– La nouvelle posture de manager-coach peut répondre aux enjeux du management hybride ?

Depuis 3 ans, Umanis, leader français en data, digital et solutions métiers, accompagne ses collaborateurs grâce à des parcours de coaching en ligne, en partenariat avec MoovOne.

Dans ce webinar, Eve Royer, Directrice des Ressources Humaines chez Umanis, dévoile comment Umanis crée une expérience collaborateur optimale en proposant des programmes de coaching digital sur différentes thématiques : Accompagnement dans la prise de poste, Développement des talents, Accompagnement des managers dans l’appréhension des nouveaux modes de travail (management à distance).

L’enjeu du leadership féminin a beau être plus que jamais d’actualité, le plafond de verre résiste encore et toujours.

Où en sont les entreprises sur le sujet ? Pourquoi n’est-on pas à l’équilibre et quels sont les moyens déployés pour y arriver ?

Plus de 300 RH, dirigeants et managers issus d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs ont répondu à ces questions dans une grande enquête lancée entre le 9 et le 23 février 2021. 

Retrouvez les résultats de cette enquête dans cette infographie

Aujourd’hui, les femmes n’occupent que 28% des postes de direction en France, alors qu’elles représentent 60% des diplômés de niveau master, sans parler des écarts de salaire persistants.

Avec Florence Sandis, auteure de Brisez le plafond de verre : 12 clés pour réussir au féminin, nous avons abordé :

– Les résultats de l’enquête MoovOne sur le leadership féminin
– Les actions concrètes à mettre en œuvre pour faire bouger les lignes !

Retrouvez-nous pour un webinar exclusif avec Ludovic Girodon, expert en management auteur du best-seller Dream Team : les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale.

Nous analysons ensemble les meilleures pratiques et les fondamentaux du management à distance, pour que N+1 ne soit plus jamais égal à 0 !

Dans ce guide, nous avons recueilli les témoignages de nombreux collaborateurs bénéficiaires des parcours de coaching professionnel digital MoovOne chez Crédit Agricole Nord Est. Découvrez comment ils ont pu travailler avec leur coach pour libérer leur potentiel !

Visionnez notre webinar et découvrez : 

• qu’est ce que l’employabilité et pourquoi est-ce une notion clé ? 
•  pourquoi est-il essentiel de miser sur les soft skills ?
•  quelles méthodes mettre en oeuvre pour booster l’employabilité de ses collaborateurs ?

Téléchargez notre guide et découvrez comment faire de vos collaborateurs des leaders agiles en 5 étapes.

Dans ce webinar, découvrez comment le coaching digital peut soutenir vos transformations.

Dans ce webinar, découvrez comment le Groupe La Poste a entrepris des programmes de transformations, en priorisant le développement des collaborateurs.

Comment gérer l’équilibre pro / perso en confinement ? Comment lutter contre l’isolement ? Comment rester engagé, productif et collaboratif ? Comment manager à distance ? Téléchargez les replays pour être informé sur ces thématiques qui impactent notre quotidien !

Dans ce webinar, découvrez quelles sont les nouvelles compétences, individuelles et collectives, que nous devons impérativement développer.

Dans ce webinar, découvrez les évolutions des financements FNE-Formation et OPCO et les dispositifs mobilisable pour répondre aux besoins des équipes en cette période de reprise.

Téléchargez notre infographie et découvrez comment rebondir, vous projeter et construire l’avenir lorsqu’il est incertain.

Dans ce webinar avec Zest, découvrez comment renouer avec l’engagement et à vous projeter concrètement vers une nouvelle dynamique !

Dans ce webinar, découvrez les bons leviers pour s’adapter et tenir la distance en confinement. 

Dans ce webinar, découvrez comment redonner la pêche à vos équipes malgré l’éloignement !

Dans ce webinar, découvrez comment vous créer des routines et vous organiser, tout en gardant le lien avec les autres !

Dans ce webinar, découvrez les impacts de la distance sur la collaboration et les leviers à activer pour, malgré cela, bien collaborer.

Dans ce webinar, découvrez des conseils de coachs professionnels pour faire face à l’isolement et l’anxiété dans cette période de crise.

Comment la culture coaching peut-elle transformer votre entreprise ?

Le feedback : un incontournable à réinventer

Leadership féminin : au delà des bonnes intentions, place à l’action !

Le feedback : au lieu de l’attendre, et si on le demandait ?

Le manager, pièce maîtresse des transformations de l’entreprise ?

Sur quelles soft skills miser pour booster la performance de vos équipes ?

Dans ce webinar par MoovOne & Unow, découvrez pourquoi les soft skills, ou compétences non techniques, deviennent indispensables pour garantir un haut niveau de performance.

7 idées reçues sur le coaching professionnel

CA Indosuez mise sur l’expérience collaborateur

MoovOne & Zest – Placez les managers au coeur de votre succès !

Dans ce webinar par MoovOne & Zest, découvrez comment ré-engager les managers et les aider à se développer pour leur permettre de relever leurs défis et renforcer leur position dans votre entreprise !

Leadership au féminin : regards croisés & témoignages

L’intelligence collective en entreprise à l’ère du digital

Misez sur les soft skills pour développer la performance managériale !

L’intelligence collective : levier de transformation de l’entreprise

Le coaching peut-il transformer tous les managers ?

Nexity témoigne sur le Coaching Opérationnel à distance