Développer et retenir les talents

Pour gagner la guerre des talents, les entreprises doivent proposer à leurs collaborateurs une expérience de développement à la hauteur de leur potentiel.

Comment préparer les futurs leaders à relever les défis d’un environnement en perpétuelle transformation ?

Nous les accompagnons dans le développement et la rétention de leurs talents :
1/3 des talents quittent leur entreprise à cause d’un manque de soutien managérial et d’un manque d’opportunité de développement.”

– HBR 2018

+ 10 000

collaborateurs accompagnés

Comment MoovOne facilite le développement et la retention des talents

Mêlant coaching collectif et individuel, notre approche est le résultat du travail d’ingénierie pédagogique de nos équipes d’experts en coaching.

Développer et retenir les talents de demain (emerging, hauts potentiels)

Développer les prochaines générations de leaders

Soutenir et perfectionner des initiatives de mentoring

Une solution éprouvée avec des résultats tangibles

96%

plus de confiance

Les participants se sentent plus confiants dans leur capacité à réussir dans leur rôle

92%

Amélioration des soft skills

Les participants constatent une amélioration significative de leurs compétences en matière de leadership, de communication et d’organisation

88%

plus de rétention

Les participants se sentent nettement plus engagés auprès de leur entreprise à la suite d’un coaching MoovOne

Découvrez le coaching digital MoovOne

SUCCESS STORY

Believe soutient son hyper croissance par l’accompagnement de ses collaborateurs

Contexte du projet

Depuis quelques années, Believe, un des leaders mondiaux du marché de la musique numérique, connaît une hyper croissance, soutenue par des campagnes de recrutement massives à travers le monde. L’entreprise se tourne de plus en plus vers le modèle d’un groupe international, nécessitant le renforcement de sa politique de formation et d’acculturation.

Solution

MoovOne permet à Believe de mettre en place des programmes de coaching globaux et mesurables pour l’ensemble du Groupe tout en étant personnalisables selon chaque profil.

Ce programme s’adresse aux managers de Believe (environ 300 collaborateurs) et débute par un assessment 360° et une session de débriefing afin de définir les objectifs prioritaires de l’accompagnement. Cela découle sur 4 séances de coaching digital individuel avec un coach choisi par le participant.

Les équipes de MoovOne sont de véritables partenaires pour nous aider à maximiser les résultats, et à ancrer le succès du programme.
Julie Aveillan

Global People Development Manager

100%

des participants recommandent leur coach

believe

Plus qu’un outil : une solution complète

Une communauté de coachs certifiés

Parce que nous prenons le coaching professionnel très au sérieux, nous sélectionnons les coachs qui soutiendront vos équipes.

Un éventail de formats adaptés à vos enjeux

Coaching collectif ou individuel, formats situationnels ou de développement… La diversité de nos formats de coaching garantit l’accompagnement le plus pertinent pour vos collaborateurs.

Une plateforme évolutive et intuitive

Notre plateforme est faite pour les entreprises ; elle combine performance et facilité d’utilisation pour créer une expérience de coaching mémorable.

Un accompagnement sur-mesure

Notre expertise : l’ingénierie programme & déploiement.
Nous proposons un accompagnement premium dans la création, la gestion et le suivi des projets pour nos clients avec une équipe dédiée
1

Comprendre
et identifier

vos enjeux clés, les dispositifs existants et les populations à accompagner
2

Concevoir
et mettre en place

les meilleurs programmes pour répondre à vos objectifs
3

Déployer et
communiquer

les projets main dans la main avec nos Client Success Partners
4

Accompagner
et suivre

en temps réel la progression de vos collaborateurs
5

Analyser et
perfectionner

l’impact en fin de parcours à l’aide de KPIs standards et personnalisés

Envie d’en savoir plus sur notre solution de coaching professionnel ?

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