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Train&Dev : un parcours de coaching collectif en visioconférence

Un parcours groupé en visioconférence, inspiré du co-développement, pour favoriser l’intelligence collective.

93% des participants

recommandent l'approche

Plus de 50 groupes

Train&Dev constitués

1 offre unique

sur le marché du coaching

Comment ça marche ?

Grâce à l’approche Train&Dev, les entreprises peuvent placer l’échange et le partage dans le quotidien de leurs collaborateurs pour qu’ils puissent bénéficier du travail en intelligence collective et gagner en efficacité.  

Constitution des groupes

Le responsable RH choisit les participants d’un groupe Train&Dev: des pairs qui partagent des problématiques professionnelles communes, et qui peuvent être répartis partout dans le monde.

Introduction aux principes de l’intelligence collective

Pour garantir le bon déroulé des séances, le coach-facilitateur explique les principes d'écoute active, de non jugement et de posture basse.

Séances de groupe en visioconférence

Les participants et le coach-facilitateur se réunissent régulièrement pour des séances interactives d’une heure trente.

Apports concrets

En complément des échanges entre participants, le coach-facilitateur apporte des fiches théoriques pour accompagner la montée en compétence.

Mises en action et feedbacks

Entre les séances, les participants mettent en pratique les plans d’action définis collectivement et mesurent leurs progrès avec le groupe.

Responsable RH Lacoste

« Grâce au digital, j’ai pu créer des liens forts avec mes collègues dans d’autres pays.

Nous avons partagé des problématiques communes et des bonnes pratiques, tout en développant notre capacité d’écoute active. »

Les 3 principes qui sous-tendent l’offre de coaching collectif Train&Dev

L'intelligence collective

C'est un facteur clé de succès pour garantir la performance des équipes et celle de l’entreprise.

La technologie

Il s'agit d'un moyen formidable qui permet aux individus de mieux travailler ensemble.

La posture et l’expertise du facilitateur-coach

Ces éléments garantissent l’efficacité des échanges entre pairs et le succès du dispositif.

Vous souhaitez développer l’intelligence collective dans votre entreprise ?

N’attendez plus pour libérer le potentiel de vos managers !