Une méthodologie de coaching managérial orientée résultat

En alliant coaching et formation, la méthodologie MoovOne offre une approche unique de développement des compétences, pour accompagner les managers vers plus de performance et libérer leur potentiel.

+ 100 fiches outils

pour renforcer le coaching

+ 40% de montée en compétence

sur les objectifs initiaux

2/3 des plans d’action

réalisés dans les 2 semaines

La méthodologie MoovOne, c’est quoi ?

Chez MoovOne, nous voulons permettre à tous les managers de vivre une expérience de coaching simple, pragmatique, accessible et terriblement efficace. Nous avons donc élaboré une méthodologie unique, qui associe coaching et apports théoriques dans un environnement entièrement digitalisé. Notre approche repose sur :

  • L’exigence dans la sélection de nos coachs, tous certifiés, expérimentés et aguerris aux méthodes digitales.
  • L’absence de compromis quant à la qualité des apports théoriques, qui sont toujours contextualisés et adaptés aux besoins individuels.
  • La possibilité pour nos participants de se développer seuls avec leurs coachs, mais aussi d’apprendre des autres grâce à la puissance du collectif.
  • L’orientation vers l’action, pour permettre aux participants de concrétiser immédiatement les apprentissages et d’ancrer durablement le changement.

C’est le coaching dont les managers ont besoin : résolument pragmatique, mais sans concession sur la richesse de l’accompagnement.

Hugo Manoukian CEO de MoovOne

La méthodologie qui favorise
l’atteinte d’objectifs opérationnels

Fixer le cap : coaching managérial

Fixer le cap

Pour ne pas se perdre en route, le participant identifie l’intention qu’il veut donner à son coaching.

S'exercer : coaching managérial

S’exercer

On dépasse ses limites, on maîtrise de nouveaux concepts : autant de petits pas vers le succès !

Mettre en action - coaching managérial

Mettre en action

C’est le moment de vérité : la mise en application concrète des enseignements du coaching.

Un apprentissage individuel ou collectif grâce au coaching managérial

L’alliance du coaching et de la formation déclinée en deux offres

  • Train&Coach

  • $0/mo
  • totoLibérer le potentiel individuel avec un parcours de coaching en visioconférence

    • Fixation d’objectifs individuels avec le coach
    • Résolution de problématiques opérationnelles
    • Apport de fiches outils pour progresser plus vite
    • Évaluation pour mesurer l’impact

  • Train&Dev

  • $0/mo
  • totoDévelopper l’intelligence collective avec un parcours inspiré du co-développement en visioconférence

    • Problématiques amenées par les participants et traitées en groupe
    • Développement de l’écoute active et de la collaboration
    • Apport de fiches outils pour progresser plus vite
    • Création de liens durables entre les participants

Vous souhaitez en savoir plus sur notre méthodologie ?

N’attendez plus pour libérer le potentiel de vos managers !