Libérez le potentiel humain avec le coaching individuel
Aidez vos talents à devenir la meilleure version d’eux-mêmes grâce à un coaching personnalisé conçu pour maximiser bien-être et performance.
Ils ont choisi le coaching individuel MoovOne :
La transformation des entreprises passe par l’individu
1/3
des talents quittent leur entreprise par manque d’accompagnement managérial et d’opportunité de développement professionnel.
HBR 2018
des collaborateurs estiment qu’une excellente expérience collaborateur est le plus grand moteur de la productivité.
Sageintacct.com 2020
des responsables RH prévoient d’adopter un modèle de formation à la demande d’ici 2022.
Sageintacct.com 2020
+ 10 000
participants
Misez sur le « Comment » plutôt que le « Pourquoi »
Le coaching individuel permet aux individus de libérer leur potentiel pour maximiser leurs performances.
Bien distinct de la psychologie, le coaching ne cherche pas à guérir des blessures émotionnelles à travers la compréhension et l’analyse du passé.
Le coaching individuel a pour but de :
Accompagner le bénéficiaire, sur une durée limitée, sur un ou plusieurs objectifs très précis.
Privilégier le “comment” au “pourquoi”
Se tourner vers l’action et l’avenir
Ancrer un changement durable dans les attitudes et postures
Développez durablement vos talents avec Train&Coach
L’approche
Du coaching individuel dédié à l’épanouissement et au développement professionnel sur le long terme.
Les bénéfices
Développer l’engagement et la performance
Favoriser la rétention des collaborateurs
Renforcer le sentiment d’appartenance
Nous souhaitions mettre en place une action concrète pour favoriser le développement du leadership féminin. MoovOne a su nous accompagner de manière efficace en proposant un parcours sur-mesure.”
Claire Schnoering
Directrice du Développement RH et de la Diversité
VINCI Construction
76%
de progression moyenne sur les objectifs fixés par les participants
Nous avons fait appel en 2020 à MoovOne pour du coaching individuel de collaborateurs à haut potentiel.
Suite aux retours positifs, nous avons pérennisé notre collaboration en proposant des coaching à tous nos collaborateurs à haut potentiel identifiés lors des people reviews.
Joddie Andrieu
Directrice Développement des compétences chez Banque Populaire du Sud
100%
des participants veulent continuer leur coaching
Offrez un soutien opérationnel rapide avec Boost&Moov
L’approche
Une approche de coaching individuel courte dédiée à la résolution d’une problématique opérationnelle ou d’une situation difficile.
Les bénéfices
Trouver des réponses opérationnelles en lien avec la situation
Améliorer les compétences relationnelles, humaines et managériales face à des situations nouvelles
Réduire le stress et mettre en confiance face à la situation
Participant
BPCE
« Cette méthode de coaching individuel permet vraiment d’arrêter le temps pendant une heure dédiée uniquement à notre rôle et nos axes de progrès individuels. »
Manager
Crédit Agricole
« Grâce à son coaching individuel, le participant a mieux pris conscience des axes à développer dans son management ce qui lui a permis de définir des actions précises à mener pour y parvenir. »
Besoin de l’avis d’un expert ?
Comment ça marche ?
Notre approche est le résultat du travail d’ingénierie pédagogique de nos équipes d’experts en coaching.
Une équipe de Client Success Partners vous accompagnera tout au long du programme pour garantir le succès de votre projet.
Fixation des
objectifs du participant
Mesurables et actionnables, les objectifs sont fixés en amont du parcours avec le RH et le N+1.
Choix du coach et
lancement du parcours
Le participant choisit son coach et planifie sa première séance directement sur la plateforme. Le coaching peut débuter !
Coaching
opérationnel
Coach et participant travaillent sur les objectifs fixés en début de parcours et définissent des plans d’action inter-séances. Le coach apporte des fiches outils pour accélérer la progression.
Evaluation
et suivi
En fin de parcours, le participant et son manager mesurent l’efficacité du coaching, évaluent la montée en compétence et apprécient la qualité du coach.
+30 axes de développement à
sélectionner pour faire grandir vos talents
Management
Adapter son management en fonction des situations
Améliorer la performance de son équipe
Développer la cohésion de son équipe
Gérer les conflits et les tensions
Manager à distance ou à l’international
Communication & Leadership
Gagner en leadership et fédérer
Communiquer avec efficacité
Influencer et convaincre
Faire preuve d’assertivité
Créer la confiance et collaborer
Gestion du stress & Equilibre
Identifier et agir sur ses déclencheurs de stress
Comprendre ses émotions et les gérer
Prendre confiance en soi
Lâcher prise et relativiser
Se recentrer sur soi et faire le point
Efficacité professionnelle
Gérer son temps et ses priorités
Clarifier sa mission et se fixer des objectifs
Améliorer sa productivité
Gérer ses projets transverses
Mieux se connaître pour performer
Transition & Evolution de carrière
Optimiser son image professionnelle
Savoir parler de soi et gagner en visibilité
Prendre conscience de son potentiel
Réussir sa mobilité interne
S’adapter à un nouvel environnement culture
Accompagnement du changement
Accompagner le changement dans son équipe
Dépasser les résistances au changement
Favoriser et porter l’innovation au quotidien
Gagner en agilité et en adaptabilité
Développer une posture orientée client
En savoir plus sur nos formats de coaching individuel
Découvrez nos formats de coaching collectif
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notre approche
de coaching
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