Aujourd’hui les mots coaching ou coach sont utilisés à toutes les sauces, présent dans presque tous les domaines de la vie et dans tous les secteurs d’activités.

Pour la petite histoire,  il faut savoir que le coaching est tout d’abord apparu aux Etats-Unis dans le monde du sport de haut niveau, dans les années 70.

Puis cette pratique s’est développée dans les entreprises afin d’aider les managers à accroître leurs capacités et à améliorer leurs performances.

Et ce n’est qu’au début des années 90 que le coaching a fait son apparition dans les entreprises françaises.

Cette technique était généralement réservée aux hauts dirigeants de certaines sociétés.Compte tenu du prix du coaching et du fait que l’élite ne souhaitait pas faire savoir qu’elle se faisait accompagner.

À cette époque en France, on est bien loin de la mentalité américaine où se faire aider ou accompagner est un atout et non, une faiblesse.

Cette pratique n’était donc pas vraiment destinée au grand public.

Dans les années 90 toujours, afin d’augmenter les performances professionnelles des directeurs et responsables, les entreprises leur font bénéficier de formation en management.

Ces formations en management sont indéniablement un plus pour le développement de chacun.

Elles contribuent à booster la productivité et le développement des compétences managériales.

Mais les temps changent, les comportements et les besoins aussi.

Le rôle de manager évolue, le leadership prend une autre tournure et les sociétés doivent s’adapter.

Dans le contexte actuel de transformation digitale, les compétences managériales font toute la différence !

Alors, coaching ou formation en management ? Telle est la question !

Notre enquête pour y voir plus clair.

1 – Le coaching c’est quoi au juste ?

Par coaching, on entend l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe.

L’attitude que suppose le coaching est l’attitude du manager qui considère la personne accompagnée (ou l’équipe) à la fois dans son fonctionnement actuel mais plus encore dans son potentiel à se réaliser et à se remettre en question.

Cette approche du management est à la fois:

La personne coachée est perçu comme l’expert.

Le coach intègre dès le début de l’accompagnement la perception personnelle de son “poulain” afin de l’engager dans un processus créatif afin qu’il trouve lui-même la solution concernant un problème spécifique.

Avec le coaching, c’est l’humain qui est valorisé et en ce sens, le but est de développer vos compétences et votre potentiel.

En tant que coaché vous êtes invité à prendre les outils que vous avez en main afin de bâtir votre futur.

Le coaching vous aide à prendre du recul et à décider, si besoin est, d’un changement de comportement.

Avec le coach vous êtes à égalité, il n’y a pas de rivalité car il est là pour vous tirer vers le haut, vous aider à vous surpasser tel un sportif de haut niveau.

Encore une fois, il fut un temps où le coaching ne concernait que les hauts dirigeants d’entreprise.

Aujourd’hui, le coaching est une technique accessible à tous ceux qui ont une fonction d’encadrement ou de management, qui ont envie de progresser et de voir des résultats concrets.

Car les interventions de coaching sont souvent courtes et ciblées.

2 – Et la formation en management alors ?

La formation en management propose une autre approche, plus technique.

Elle met l’accent sur la transmission aux participants d’un savoir-faire à appliquer face à un problème.

Mais la perception personnelle, le ressenti de chacun face à une situation donnée passe en arrière plan.

Le formateur est l’expert qui transmet un savoir spécifique et décide seul du plan de formation.

Il utilise des exercices répétitifs afin d’apprendre ou d’améliorer une compétence.

La formation, la plupart du temps en groupe permet entre autres:

3 – Les principales différences entre coaching et formation

Bien que ces deux techniques offrent des approches différentes, elles ont aussi des similitudes car la formation est un peu l’ancêtre du coaching.

4 – Quelle est la technique la plus efficace ?

Pour résumer nous dirons que le coaching et la formation en management sont complémentaires. Aucune n’est meilleure que l’autre et elles vont de paire.

Dans le cadre d’un programme de formation, le coaching assure son suivi. Il permet l’intégration, l’application immédiate et personnalisée sur le lieu de travail.

Avec Moovone, vous bénéficiez d’une approche individuelle et sur-mesure. L’apport théorique est combiné à l’accompagnement d’un coach certifié. Le parcours est créé sur-mesure et adapté à la maturité du manager.

La solution MoovOne: mettre le coaching au service des managers et de la formation managériale et démocratiser cette pratique auprès du plus grand nombre.