Aujourd’hui le coaching s’est largement démocratisé et n’est plus réservé aux dirigeants des grandes entreprise, ni à une certaine élite.

Cette pratique s’est répandue chez les managers, les chefs d’équipe, les commerciaux voire auprès de certains assistants.

Trouver l’équilibre entre management et valeurs individuelles de chaque salarié est essentiel afin d’assurer le bon fonctionnement d’une société.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises et de dirigeants font appel à un coach d’entreprise pour parvenir à cet équilibre.

À quoi sert le coaching en entreprise ? On vous explique tout !

1 – À quoi sert le coaching d’entreprise ?

Le coaching d’entreprise est une technique visant à accompagner professionnellement et de façon personnalisée un dirigeant, une équipe ou toute une organisation.

L’objectif est d’atteindre des résultats concrets et identifiables, de consolider ses connaissances et d’augmenter son efficacité.

Cette technique à pour but de mobiliser et d’optimiser les ressources internes à l’entreprise afin d’obtenir de meilleures performances.

Cela peut passer par une amélioration des compétences internes, la gestion des crises, ou encore une aide aux salariés en cas de changement de cap.

Le coaching d’entreprise est utile notamment pour:

Le coaching d’entreprise peut venir à bout de nombreuses problématiques.

Le but étant de développer le savoir-faire et le savoir-être à des moments stratégiques pour l’entreprise, en mettant en avant l’aspect humain pour résoudre les différents problèmes.

Parfois, il se peut qu’il n’y ait aucun problème (on vous le souhaite !) et que le coaching d’entreprise intervienne simplement afin de se surpasser, de s’améliorer et d’avancer tous ensemble dans la même direction.

2 Le coaching d’entreprise au service du bien-être

Le coaching en entreprise aborde une dimension à la fois corporelle et psychologique envers le collaborateur ou l’équipe concernée.

En portant un regard neutre et bienveillant, cela libère tout le potentiel du coaché.

C’est bien connu, lorsqu’un regard est sans jugement, cela agit positivement sur le niveau de stress de l’individu.

No stress, no pressure !

De ce fait, la personne est à même de donner le meilleur d’elle-même dans son travail et dans son attitude.

Mis à part le fait que le coaching se concentre à proprement parler sur l’aspect professionnel, bon nombre d’entreprises engagent aujourd’hui des coachs afin d’améliorer la qualité de vie sur le lieu de travail (QVT).

Cela contribue davantage à tirer le meilleur et le maximum de ses collaborateurs.

Grâce à ce bien-être mental et physique on peut espérer voir un dépassement de soi spectaculaire.

Lorsque l’on se sent bien dans son corps et dans sa tête, les résultats parlent d’eux-mêmes.

Mens sana in corpore sano ou, un corps sain dans un esprit sain pour aborder le travail sereinement.

Donner du sens à sa vie et par la même occasion, à son travail.

Avec l’aide du coaching d’entreprise, c’est possible.

Le coaching agit sur:

Mais il permet également de donner un sens réel à la vie du coaché.

En passant par la connaissance de soi et de ce qui compte réellement pour nous.

Donner un sens à sa vie, vivre selon ses valeurs et s’accomplir dans ses rêves et son travail.

Ouvrir les yeux sur notre capacité à s’adapter à notre environnement et ainsi ne plus être victime de celui-ci.

Et en cela, le coaching d’entreprise est une excellente technique

3 – Comment se déroule le coaching d’entreprise ?

Le coaching s’organise en général en 4 phases:

1 . Analyse de la situation

  1. Définition des objectifs
  2. Moyens et ressources disponibles
  3. Actions et décisions

À chacune de ces étapes, le coach se positionne en « catalyseur » en utilisant le questionnement, l’écoute et la reformulation.

Ce processus va permettre la mise en évidence et l’utilisation par le client de ses propres ressources, des outils qu’il a déjà en main et qui sont peu, pas ou mal exploités.

Trouver un sens à ses engagements et une motivation intérieure pour afin d’enclencher les changements nécessaires à son évolution tant personnelle que professionnelle.

Tout au long de ce processus, le coach s’appuie sur les talents et les valeurs du coaché.

C’est un travail d’équipe, un partenariat basé sur le partage, le respect dans un cadre professionnel ayant comme objectif la réussite !

Avec Moovone, vous bénéficiez d’une approche individuelle et sur-mesure. L’apport théorique est combiné à l’accompagnement d’un coach certifié. Le parcours est créé sur-mesure et adapté à la maturité du manager.

La solution MoovOne: mettre le coaching au service des managers et de la formation managériale et démocratiser cette pratique auprès du plus grand nombre.